Implementación de un Mantenimiento Productivo Total (TPM) Administrativo

Abstract

La globalización y la inestabilidad económica actual, despierta en las empresas la necesidad de asegurar su supervivencia en un escenario cada vez más complejo y competitivo, es por esto que Compañía de Galletas Noel es una empresa líder en el mercado nacional de galletas, en la búsqueda de una mayor productividad en todas sus áreas y es necesario que cada factor que interviene en el proceso productivo de una u otra manera estén dispuestos de manera correcta; por lo cual es importante que además de la implementación de TPM en planta, también se ve en la parte administrativa que es donde se coordina todo para un buen proceso productivo. Por consiguiente la implementación de del pilar de TPM administrativo es necesario, ya que este optimiza activos de modo que desarrolla competencias orientadas a la pro actividad en la identificación de oportunidades de correcciones, mejora continua, entre otros; también hace de los datos que son la materia prima de los departamentos administrativos y de apoyo su correcto procesamiento en informaciones mejora la optimización de inventarios de materia prima, insumos, repuestos, productos terminados y más. Su implementación hace intensificar la generación y el uso de flujo gramas, diagramas de proceso, análisis de problema rutinarios con base en tecnología, conocimientos operacionales en los procesos actuales y futuros.