Incidencia de los proyectos de transformación digital en la eficiencia, seguridad y calidad de los productos en Prebel S.A. BIC

Abstract

El presente proyecto de investigación analiza cómo los proyectos de transformación digital impactan la eficiencia operativa, la seguridad industrial y la calidad del producto en Prebel S.A. BIC, así como su contribución al fortalecimiento de la estrategia organizacional. En un contexto de creciente competitividad del sector cosmético colombiano, la empresa enfrenta el desafío de evolucionar hacia un modelo operativo soportado en tecnologías asociadas a la Industria 4.0. Pese a los esfuerzos por incorporar soluciones digitales, se evidencia la ausencia de una metodología estructurada para orientar la selección, implementación y evaluación de dichas tecnologías. Esta desarticulación se ha traducido en inversiones poco efectivas, baja alineación con los objetivos estratégicos y limitaciones para materializar retornos de valor tangibles. El problema central se sitúa en la falta de un marco metodológico que integre la transformación digital con la dinámica operativa y estratégica, lo que dificulta la optimización de procesos y la toma de decisiones basada en datos. La hipótesis plantea que la estructuración e implementación de un modelo metodológico para proyectos de transformación digital puede mejorar la eficiencia, la seguridad y la calidad, y fortalecer la alineación entre iniciativas tecnológicas y estrategia empresarial. Se adoptará un enfoque mixto: se analizarán indicadores (2022–2023) y se recogerán percepciones mediante entrevistas, revisión documental y talleres. Como resultados, se espera entregar un informe técnico, un modelo metodológico, una guía de buenas prácticas y una presentación ejecutiva, además de proyectar mejoras en tiempos, reprocesos, trazabilidad y control de calidad.