Propuesta para la implementación de controles de piso en la empresa Equipos Walcan S.A.S.

Abstract

Resumen: La propuesta de implementar controles de piso, es una necesidad que se encontró al analizar los procesos de producción en la empresa Equipos Walcan S.A.S, debido a que el tiempo de entrega de productos a sus clientes se ve afectado por la falta de una buena administración de la producción, realidad que se refleja en la situación actual y planteamiento del problema. Se determinan entonces unos objetivos, con los cuales se inicia a trabajar en el proyecto con el fin de encontrar las mejores metodologías y herramientas que sean aplicables para una posible solución al lead time de la empresa. Teniendo como instructivo un diseño metodológico con el cual se tenga una clara visión de lo que se pretende hacer con dichas herramientas para el cumplimiento de estos objetivos propuestos. Para mejorar dicha situación se hace uso de la investigación de teorías que se han aplicado en la industria mediante el estudio e implementación de metodologías productivas que involucran la cadena de abastecimiento, como lo son las 5s, la planeación y programación de la producción, la estandarización de procesos, TPM, y control de inventarios, las cuales se pueden ver a lo largo del trabajo y que han tenido resultados y aplicabilidad para un proceso productivo según sus teorías. La propuesta de aplicar herramientas productivas es el punto de partida con el cual se desarrolla el proyecto, y se presenta una posible solución para la mejora en los tiempos de entrega de productos, ya que estas herramientas permiten captar y procesar la información necesaria para poder determinar la mejora en los controles de piso, la administración y la toma de decisiones de la empresaEquipos Walcan S.A.S.

Abstract: The proposal to implement controls of floor is a need that was found when analyzing the teams Walcan S.A.S company production processes, since the delivery time of products to their customers is affected by the lack of a good administration of the production, reality that is reflected in the current situation and problem. Then determine goals, with which it starts to work on the project in order to find the best methodologies and tools that are applicable to a possible solution to the lead time for the company. Considering how instructive a methodological design with which you have a clear vision of what it intends to do with these tools for the fulfillment of these objectives. To improve such a situation becomes research use of theories that have been applied in the industry through the study and implementation of production methodologies that involve the supply chain, such as the 5s, the planning and scheduling of the production, standardization of processes, TPM, and inventory control, which can be seen throughout the work and who have had results and applicability for a productive process according to their theories. The proposal of applying productive tools is the starting point with which the project is developed, and presents a possible solution for the improvement in product delivery times, since these tools allow to capture and process the necessary information in order to determine improvement in floor controls, management and decision-making of the enterprise equipment Walcan S.A.S.