Propuesta para la implementación de la metodología Jean manufacturing en la planta Auteco S.A.

Abstract

Resumen: El estudio del presente trabajo se realizó en la planta de pintura de la empresa Autotecnica Colombiana S.A. o AUTECO S.A. que posee elevados índices de desperdicios en sus distintas etapas de producción, que le representan pérdidas significativas en tiempo productivo y dinero. El objetivo de este trabajo es analizar las fuentes de desperdicios de la empresa y proponer mecanismos que logren su reducción mediante la aplicación de las técnicas de Manufactura Esbelta. Se realizó un diagnóstico de todo el proceso productivo y se analizó cuales eran los principales problemas que esta planta tenia y que la hacían ineficiente. Al realizar la recolección de los datos y el análisis de los mismos se evidencio que el proceso en la planta no estaba estandarizado, no se cumplía con los estándares de calidad y adicionalmente no se tenía una cultura de trabajar siempre hacia el mejoramiento continuo del proceso productivo. Posteriormente se propuso proyectos de mejoras y mediante una matriz de priorización se analiza el impacto versus la factibilidad de las propuestas, se seleccionó aquellas que son más factibles y de alto impacto en la mejora. Se obtiene como resultado de la presente tesis un plan de mejoras que permite: 1.- Reducir los niveles de desperdicios en el proceso productivo aplicando lean manufacturing. 2.- Aplicar la filosofía de 5´S que permita crear la cultura de mejoramiento continuo en el proceso. 3.- Aplicar el justo a tiempo con el fin de aumentar la productividad y ser más eficientes. 4.- Aplicar Kaizen para tener un control de calidad total y realizar procesos de producción mucho más enfocados a la satisfacción del cliente.